實施正激勵 傳遞正能量 員工風(fēng)貌和生產(chǎn)效率雙提升
訪問次數(shù):2814次 發(fā)布時間:2019-05-10
為了提高九陽破壁料理機(jī)整機(jī)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,通過多項活動開展,整機(jī)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量取得了新突破,實現(xiàn)了員工風(fēng)貌和生產(chǎn)效率雙提升。
組織開展了班組產(chǎn)量競賽。每周對產(chǎn)線的效率和質(zhì)量進(jìn)行評定,確定優(yōu)秀班組發(fā)放流動紅旗,每月確定月度先進(jìn),給予班組物質(zhì)獎勵,線長當(dāng)月績效工資增加5%,提高了員工工作熱情。
加強(qiáng)了現(xiàn)場5S管理檢查。為改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理,采取少量多次配送物料模式,減少產(chǎn)線物料積壓。開展現(xiàn)場5S檢查,明確了線長為各自區(qū)域直接責(zé)任人,兌現(xiàn)獎懲。生產(chǎn)現(xiàn)場秩序有了很大改觀。
改進(jìn)了班前會形式。班前會以產(chǎn)線班會為主,由線長組織召開,質(zhì)檢和管理人員分別參加,點評問題點更具有針對性,同時提高線長組織能力。
近期取得了較好的成效。4月28日,主機(jī)二線生產(chǎn)600臺Y35破壁機(jī)抽檢零缺陷,其他產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量較以往也有大幅度提升。4月29日17:00時,主機(jī)三線600臺Y909整機(jī)全部裝箱完畢,17:08分,主機(jī)一線600臺Y909整機(jī)全部下線,在同產(chǎn)量的情況下,現(xiàn)階段工作時間較以往縮減了1.5小時左右,工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量提升效果顯著。華澤公司將以此為契機(jī),繼續(xù)嚴(yán)抓管理,做好各項工作的推進(jìn)落實,力爭再做突破。
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