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    企業(yè)動(dòng)態(tài)
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    華澤精密模塑公司模具事業(yè)部召開全體會(huì)傳導(dǎo)壓力明確任務(wù)

    訪問次數(shù):3029次   發(fā)布時(shí)間:2018-12-27

            2018年12月19日15時(shí)10分,模具事業(yè)部在拋光車間召開了全體會(huì)。對(duì)10月25日召開轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)專題會(huì)議以來的工作情況進(jìn)行了總結(jié),分析了模具車間面臨的形勢(shì),明確了2019年各部門的工作重點(diǎn)和推進(jìn)措施。
            會(huì)上各部門負(fù)責(zé)同志圍繞工作作風(fēng)、技術(shù)革新、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、降本增效等方面作了深刻剖析,查找了存在的問題和不足,確定了2019年工作目標(biāo):重點(diǎn)要在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升管理水平、夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、壓縮生產(chǎn)成本、提高加工效率等7個(gè)方面嚴(yán)抓落實(shí)。
            通過本次會(huì)議的召開,員工能充分認(rèn)識(shí)到目前模具車間面臨的外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理巨大壓力,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,增加了模具團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)了做好模具的信心。

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