永順工程公司傳達學(xué)習(xí)集團公司“高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會”會議精神
訪問次數(shù):2660次 發(fā)布時間:2019-06-27
6月20日上午,永順工程公司召開了關(guān)于傳達6月18日集團公司“高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會”會議精神專題會議,會議由公司董事長、支部書記田濤主持,公司副總級以上人員,各部門負責(zé)人及會計、人事人員參加了會議。
會上對集團公司6月18日,“高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會”會議精神進行了傳達,研究制定貫徹落實措施,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,并安排部署有關(guān)具體工作。
會議要求,綜合管理部系統(tǒng)整理年初總結(jié)會材料、4月1日蒸汽公司成立大會會議精神、6月6日會議提出的工作要求、6月18日集團公司“高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會”會議對高質(zhì)量發(fā)展和標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)有關(guān)要求,下發(fā)至各部門及中層副職級以上人員,督促大家認真再學(xué)習(xí)。要充分利用“學(xué)習(xí)強國”、“燈塔-黨建在線”學(xué)習(xí)平臺進一步加強政治理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型員工隊伍。要不斷完善各項制度,規(guī)范工作流程,尤其是要進一步強化工程項目自前期招投標(biāo)至竣工驗收結(jié)算全過程的管理,加強對公司各項目、各崗位員工、費用等方面的考核。
會議要求,各部門認真梳理2019年上半年工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查擺工作差距,規(guī)劃將來工作,為公司在做好系統(tǒng)內(nèi)工程的前提上,能夠獨立面對市場走向市場,實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。
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